Dans un contexte de gestion de projet, ou de vente de produit, ou la réalisation d’un mandat à prix fixe, l’estimation est la base de la rentabilité d’un projet et sa précision est essentielle aux décideurs.
Lors de la formation, les participants seront exposés au processus d’évaluation de projets et de différentes techniques pour comparer plusieurs scénarios, déterminer la rentabilité d’un projet et préparer un plan de contingence.
Cette formation vous permettra :Le cours s’appuie sur les méthodes et la terminologie utilisées dans le CMMI (Capability Maturity Model Integration), ISO 15288, le BABOK (Business Analyst Body of Knowledge) V3 et le PMBoK (Project Management Body of Knowledge) V5.
Cette formation s’adresse aux personnes (gestionnaires, responsables de projets, ingénieurs, analystes d’affaires, membres de l’équipe de projet ou toutes personnes intéressées) qui désirent développer ou parfaire leurs compétences en gestion de projet.
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